Créer ensemble de la valeur durable : chez Goldcorp, c’est cette vision qui guide chacun de nous dans toutes nos actions. Développer une compréhension exhaustive des impacts économiques, environnementaux et sociaux qui sont les plus importants pour notre entreprise, pour nos parties prenantes et pour la société, nous aide à définir des objectifs et des priorités clairs pour faire de cette vision une réalité.

L’un des moyens par lesquels nous pouvons développer cette compréhension consiste à mener une analyse annuelle de ce qui est important : un passage en revue stratégique des thèmes qui ont un impact direct ou indirect sur notre capacité à créer, préserver ou éroder notre valeur économique, environnementale et sociale à la fois pour l’entreprise et nos parties prenantes. L’analyse est conçue conformément aux exigences sur ce qui est important de la Global Reporting Initiative (GRI) G4 et des Principles for Defining Report Content (Principes pour définir le contenu de déclarations) de la GRI.

L’un des avantages de ce processus est qu’il est itératif : chaque analyse qui suit s’ajoute aux connaissances et à la compréhension découlant de l’année de déclaration précédente. En 2016, nous nous sommes appuyés sur notre analyse 2015 de ce qui est important en impliquant un groupe plus élargi qui comprenait des employés, des organisations non-gouvernementales, des associations du secteur d’activité, des membres de la communauté, des Premières Nations et des agents gouvernementaux.

L’élargissement de nos efforts d’implication nous a apporté une compréhension encore meilleure des thèmes qui intéressent nos parties prenantes, et nous a permis d’étendre notre champ d’action à 16 thèmes essentiels (en 2015, nous en avions identifié 14), qui se trouvent ci-dessous dans la matrice 2016 sur ce qui est important.

Grâce à cette analyse de ce qui est important, nous pouvons établir des catégories et des thèmes qui sont d’une importance supérieure et qui devraient avoir la priorité pour Goldcorp. Cela permet d’élaborer à la fois notre déclaration relative au développement durable, mais aussi notre stratégie. Avec ces connaissances, nous pouvons identifier les opportunités pour améliorer nos performances relatives au développement durable, et pour limiter les risques liés au développement durable, ce qui constitue une contribution essentielle à notre réussite opérationnelle.

Un résumé des principaux thèmes, questions et préoccupations évoqués lors du processus d’implication de notre analyse de ce qui est important est accessible dans la section Engagement des parties prenantes de notre rapport 2016 sur le développement durable.

Définir nos priorités

En 2016, les priorités à l’échelle de l’entreprise liées au développement durable comprenaient notre initiative Zéro eau (H2Zero), dont l’objectif était de réduire la consommation d’eau douce, et d’améliorer les taux de recyclage de l’eau. L’accès à l’eau et une utilisation responsable de l’eau sont des aspects importants pour notre entreprise, et pour nos parties prenantes. Nous pensons que l’initiative H2Zero nous permettra non seulement de réduire la consommation d’eau, mais aussi de faire baisser nos coûts opérationnels et d’envoyer un message remarquable et positif aux communautés proches de nos sites d’opération actuels ou potentiels.

La diversité est une priorité essentielle de Goldcorp depuis longtemps. En 2016, nous avons lancé la deuxième phase de Développer des choix, une initiative à l’échelle de l’entreprise pour la formation, le développement et le mentorat pour les femmes à Goldcorp, à travers toute l’organisation. Nous avons également commencé à travailler sur la troisième phase du programme Choix futurs. L’objectif de cette initiative est d’aider les femmes à comprendre et à saisir des opportunités pour faire progresser leur carrière professionnelle, à Goldcorp, mais aussi dans le reste du secteur minier.

L’engagement en faveur des droits de l’homme est aussi une priorité essentielle pour Goldcorp. Au cours de l’année 2016, nous avons déployé notre cours sur les droits de l’homme, et plus de 2 900 employés et entrepreneurs ont obtenu leur certificat. Nous avons également signé les Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l’homme.

L’incorporation du développement durable dans toutes nos activités et dans notre planification est essentielle à la stratégie de Goldcorp et à sa réussite sur le long terme. Notre nouvelle approche décentralisée apportera son soutien aux directeurs de mine (en les rendant responsables), quand il s’agit de gérer des mines rentables, de s’impliquer auprès des communautés locales et de faire avancer les initiatives de Goldcorp liées au développement durable dans leurs domaines d’opération. Nous pensons que cela, en plus de notre engagement pour le dialogue et la transparence, permettra de faire de Goldcorp un leader dans tous les aspects de notre performance.

Pour en savoir plus, consultez notre rapport 2016 sur le développement durable qui a été récemment publié à l’adresse http://csr.goldcorp.com/2016/. Nous sommes ouverts aux questions et aux rétroactions concernant nos programmes, ainsi qu’aux suggestions pour améliorer notre rapport sur le développement durable. Veuillez adresse vos demandes et commentaires à SustainabilityReporting@goldcorp.com.

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