La reclamación y el cierre de la mina son componentes clave en el ciclo de vida de una mina. Para nosotros, cómo dejamos al irnos los lugares donde estuvieron las minas y cómo empezamos es igual de importante. Desde las primeras etapas de planificación hasta la última carga de camión, la reclamación y el cierre de la mina están constantemente en nuestro radar, ya que la industria y cómo llevamos a cabo la actividad minera cambian con el tiempo. Hasta hace poco, Chris Cormier era nuestro VP de Reclamación y Cierre, pero este año hizo el salto de cierre de minas a apertura de una nueva mina en nuestro Proyecto Coffee Mine en Yukón como su Gerente General de la mina. Chris es un veterano con más de 20 años en la industria minera, y en el equipo de Goldcorp. Antes de su transición a Coffee, le preguntamos cómo el año 2017 ayudó a dar forma a Reclamación y Cierre en Goldcorp.

Si miramos a 2017, ¿cuáles fueron algunos de los desafíos y momentos destacados desde la perspectiva de la reclamación y cierre de la mina? ¿Qué aprendizaje obtuvo a partir de estos cambios?

El momento destacado clave de 2017 para el Equipo de Reclamación y Cierre fue pasar de manera segura nuestra Mina Marlin de operaciones al cierre. Marlin no ha sido solamente un contribuyente significativo para Goldcorp en su vida, también ha tenido una función importante para la comunidad: Brindó beneficios económicos y sociales y contribuyó a la salud socioeconómica regional de Guatemala. Por esta razón, fue muy importante para nosotros cerrar la mina en una manera social y ambientalmente responsable.

A través de este proceso hemos aprendido que las comunicaciones y los planes transparentes y proactivos, además de la implementación de un cierre exitoso, son fundamentales para asegurar la comprensión y aceptación de la comunidad. Permiten la ejecución exitosa de nuestro plan de cierre.

¿Cuáles son los desafíos que Goldcorp enfrenta con respecto a cerrar completamente y aprobar completamente las propiedades cerradas?

El cierre de la mina es un tema complejo ya que involucra marcos temporales inciertos, cambios en los aspectos económicos, ambientales y sociales, múltiples partes interesadas y diversas relaciones. Llevamos nuestro compromiso a nuestra visión, Juntos, Creando Valor Sustentable con seriedad, y como tal no tomamos el hecho de cerrar una mina a la ligera. Trabajamos para incluir planes de cierre tan pronto como comenzamos con la fase de diseño de nuestros proyectos, o cuando tomamos control operacional de una mina, hay aún varios factores que pueden presentarnos desafíos.

Los reguladores son un puesto único. Tienen la tarea de proteger el interés público, a la vez que apoyan el desarrollo responsable del recurso. Dada esta relación, los reguladores comprenden la complejidad de las minas cerradas y su propia obligación hacia el público, lo que les exige realizar diligencia debida continua, mejorar los límites de cumplimiento y mantener los requisitos de autorización en sus estándares más altos.

Esto es de algún modo paralelo a nuestro compromiso con nuestras partes interesadas porque delinea nuestras obligaciones para asegurar que el riesgo en un lugar cerrado se reduzca a niveles aceptables y que todo terreno postcierre se cuide hasta que alcance o supere los objetivos de rendimiento esperados a largo plazo.

Este complejo conjunto de relaciones puede resultar en tiempos de control más largos y diálogo continuo para asegurar que todos comprendan los criterios necesarios para lograr una liberación completa a partir de una mina cerrada, una que satisfaga las necesidades de todos los implicados. La transparencia, la comunicación y los compromisos a largo plazo en relación a lugares cerrados son fundamentales para renunciar a todo lugar cerrado y a dejar, de manera exitosa, un legado positivo.

Recientemente ha habido mucha atención en el aspecto social de los cierres de las minas. ¿Goldcorp incluye aspectos sociales cuando cierra minas?

Por supuesto. Los aspectos sociales del cierre de una mina son consideraciones clave para nosotros. Para asegurar una transición exitosa desde las operaciones hasta el cierre, una compañía debe asegurar la planificación del cierre con la creación de un plan sólido de cierre que parte de las primeras etapas de toda planificación de proyectos. Las compañías también necesitan tener una profunda comprensión del contexto local y haber construido relaciones sólidas con las comunidades locales para comprender cómo administrar mejor no solo la transición sino también todas las actividades que promueven tal cosa.

Un ejemplo reciente del que estamos muy orgullosos es el cierre de nuestra Mina Marlin. Nuestro objetivo en Marlin era crear un legado sustentable para las comunidades y familias que durará después de que nos hayamos ido. Sabiendo que el 97 % de nuestra fuerza laboral eran residentes de Guatemala, queríamos apoyar a nuestros empleados en el desarrollo de un conjunto de capacidades que pudieran transferirse y que fueran relevantes luego del cierre de la mina.

Si miramos a los tres años pasados, desde el principio del grupo, ¿cómo describiría el viaje por el que ha pasado Goldcorp desde la perspectiva del cierre de una mina y de la reclamación?

Si reflexionamos sobre los últimos tres años, Goldcorp ha sido testigo de un mayor foco en los cierres en toda la organización. Esto incluye dos cierres activos (El Sauzal y Marlin) y 33 lugares que están bajo varios niveles de atención y mantenimiento.

La reclamación, la planificación del cierre y la reclamación concurrente mientras que las minas estén en funcionamiento se ha convertido en un foco mucho más prominente. Cada sitio tiene un mejor manejo de las estimaciones de costos de recuperación y cierre en base a un modelo estandarizado que utiliza esto para informar mejores decisiones de cierre y recuperación en el futuro. Talking Mine Closure with Chris Cormier, Vice President, Reclamation and Closure1

Para acceder a más información sobre la perspectiva de Chris en cuanto a cierre y reclamación de minas, visite nuestro Informe de Sustentabilidad 2017 para leer las P&R completas.

Suscribirse

Suscribirse a las actualizaciones del blog