En Goldcorp creemos en el comportamiento ético y el respeto hacia todas nuestras partes interesadas, en todos los lugares donde operamos. Esto tiene importancia tanto en el Norte de Canadá así como en nuestra mina Marlin en Guatemala, en donde nuestra compañía ha venido abordando de manera proactiva los derechos humanos por casi 10 años. En 2008, Goldcorp se sometió a una Evaluación de Derechos Humanos (EDH) dirigida por un tercero, cuyo principal objetivo consistía en proporcionar una evaluación independiente de los efectos potenciales a los derechos humanos como consecuencia de las operaciones en la mina Marlin. Las respuestas de Goldcorp a las recomendaciones de la EDH se pueden encontrar en el sitio web de la compañía.

A lo largo de los años, hemos proporcionado información en torno a los elementos clave del cierre, en especial a las disposiciones financieras implicadas, con el propósito de asegurar que la evaluación se realice de manera adecuada y para prevenir las consecuencias a largo plazo en las comunidades aledañas. La planificación eficaz del cierre en Marlin también ha incluido trabajos para mitigar los desafíos socioeconómicos que surgen como consecuencia del cierre de una mina. A pedido de los accionistas, y al reconocer la necesidad de comunicarnos abiertamente con muchas partes interesadas sobre estos planes y sobre los éxitos constantes así como los desafíos, Goldcorp ha aceptado someterse a una revisión de situación en cuanto a la implementación de los compromisos que se ha hecho después de la EDH. El informe realizado por encargo de Goldcorp se encuentra disponible aquí.

El fin de las operaciones es un buen momento para evaluar nuestro desempeño y, cuando sea necesario, realinear antes de comenzar esta siguiente fase del ciclo de vida minero, a fin de garantizar que el respeto por los derechos humanos permanezca como una parte integral de las actividades de cierre. También queremos reconocer la importancia de la transparencia en todas las etapas de nuestras operaciones, incluido el cierre.

Descripción general del cierre de Marlin

Durante la fase de sus operaciones, Marlin invirtió cerca de US$130 millones en proyectos medioambientales, que incluyen la infraestructura de protección contra inundaciones ganadora de un premio, los sistemas de filtración de relaves, el relleno de tajos y las actividades de reforestación y reclamación progresiva, como preparación para el cierre. Goldcorp también ha establecido voluntariamente un vínculo de cierre por US$29.7 millones con el gobierno de Guatemala en el año 2012. Además, esta garantía está respaldada por un proyecto de US$ 75 millones aprobado por Goldcorp para recuperar la propiedad de Marlin más allá de la recuperación progresiva a partir de 2017.

A pesar de que el diagrama a continuación ilustra las metas principales desde 2017 hasta 2026, la planificación de cierre ha sido integrada a las operaciones en Marlin por muchos años. El proyecto de reclamación progresiva de tajos empezó en 2012 y ha colocado cerca de tres millones de metros cúbicos de relaves filtrados y materia estéril en el tajo. Se trata de la mejor técnica de su clase que da como resultado un paisaje estable y benigno para el medio ambiente. En diciembre de 2015, se completó el rellenado del tajo principal y en 2016 se inició la cobertura de las paredes del tajo, que finalizó en 2017.

 

Además de estas actividades, las actividades del cierre de Marlin incluirán los siguientes objetivos:

  • Revegetación del tajo abierto, la instalación de relaves y todas las áreas perturbadas.
  • Remoción de infraestructura (incluida la planta, edificaciones e instalaciones relacionadas)
  • Reclamación de caminos no esenciales y limpieza
  • Fortalecimiento de la Fundación Sierra Madre (la Fundación), incluyendo la finalización de las pruebas de varios proyectos agroalimentarios que proporcionan flujos de ingresos viables para financiar de manera sustentable el trabajo de la Fundación
  • Transferencia de tierras fuera de la Fundación
  • Supervisión y mantenimiento del sitio hasta el 2026.

Seguimiento y mirada hacia el futuro

El agua ha sido una de las mayores preocupaciones de las partes interesadas durante el tiempo de vida de la mina Marlin y en especial respecto al acceso al agua potable. Goldcorp reconoce que el acceso al agua potable es un derecho humano, por ello, el compromiso de Marlin de apoyar programas que mejoren el acceso al agua ha adoptado distintas formas. Este compromiso ha incluido el suministro de agua a las comunidades más alejadas del área directa de influencia de la mina, lo cual resulta finalmente en la construcción de siete sistemas de agua potable. Durante la fase de cierre de la mina, Marlin proporcionará asistencia financiera y técnica para completar los sistemas de agua en las comunidades de Escupijá, Sipacapa, Canoj y San Isidro Setivá. La mina ha trabajado con los concejos locales de desarrollo (los COCODE) para establecer comisiones de agua que respalden y gestionen la infraestructura de agua, crucial para la sustentabilidad a largo plazo de los proyectos de agua, los cuales, luego de una inversión y construcción inicial, serán puestos en completo funcionamiento y mantenimiento por las propias comunidades. El gobierno guatemalteco se ha comprometido a mejorar la infraestructura de agua potable en la región y actualmente se está enfocando en siete comunidades adicionales ubicadas aguas arriba de la mina. Más allá de estos proyectos, la supervisión permanente del agua del sitio se realizará hasta el año 2026. Esta supervisión garantizará que el sitio esté funcionando como se espera. La Fundación asumirá la responsabilidad de las actividades de supervisión y mantenimiento a medida que el sitio cerrado madure. Se espera que el sitio sea sostenible de manera física y química mucho antes de que el período de supervisión finalice.

Por último, durante la transición entre las operaciones y el cierre, continuaremos evaluando las oportunidades para mantener los beneficios económicos tanto para la Fundación como para las comunidades aledañas. La Fundación revisará y desarrollará oportunidades agrícolas más allá de los cultivos florales, ganaderos y de producción que actualmente se están cosechando a través de diversos proyectos productivos.

A pesar de que se removerá la mayor parte de la infraestructura física en el sitio, existe una oportunidad para utilizar cierta infraestructura clave como las edificaciones para futuros usos. Se seguirá revisando una cantidad de negocios y de oportunidades empresariales e institucionales, muchos de los cuales podrán proporcionar empleo y/o futuras oportunidades para la Fundación y las comunidades. Más allá de estas oportunidades, la energía verde como la energía eólica, solar y de biomasa está siendo revisada y evaluada para una potencial inversión. Estas tecnologías sustentables tienen la capacidad de proporcionar empleo sustentable, inversión y energía para la Fundación y las comunidades por mucho tiempo y complementarán otras iniciativas.

Para obtener más información sobre el compromiso de Goldcorp con la sustentabilidad, visite el Informe de Sustentabilidad de 2016

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