El compromiso de Goldcorp con la ejecución de operaciones mineras responsables y la creación de beneficios sociales y económicos para todas las partes interesadas sigue siendo la base de cómo trabajamos en todo el mundo. 

El día 27 de junio de 2014, Goldcorp emitió el Reporte Anual de sostenibilidad (csr.goldcorp.com) donde se muestra nuestro desarrollo y avance durante el año 2013 en pos de nuestra visión de “Juntos Creando Valor Sustentable”.

A continuación se encuentra el mensaje de Chuck Jeannes, Presidente y Director Ejecutivo de Goldcorp, donde se refiere a nuestro avance en estas y otras materias.

En un año que desafió a toda la industria, fuimos capaces de mantener firme el compromiso de Goldcorp por entregar valor sostenible a todas las partes interesadas. Nuestros logros durante el año 2013 se debieron en gran medida a nuestra disciplina y agilidad financiera frente a las desafiantes condiciones del mercado. Las presiones económicas hicieron que nos centráramos más en la reducción del costo de mantenimiento total, en tanto que nuestro programa de Excelencia Operacional nos permitió alcanzar eficiencias en todas las operaciones. No obstante, este ejercicio no se efectuó a expensas de nuestro compromiso hacia la sostenibilidad. Por el contrario, seguimos tan enfocados como siempre en nuestra estrategia de los seis pilares, que pone a las personas, la seguridad y la colaboración al centro de nuestras operaciones.

Nuestro Planeta-Nuestras Opciones-Nuestro Legado.

Uno de los principales logros de 2013 fue el lanzamiento del Sistema de Manejo de la Excelencia en Sostenibilidad (SEMS por su sigla en inglés). Este sistema corresponde a un marco de normas y estándares en los que se incorporan las mejores prácticas en materia social, de derechos humanos, seguridad y medioambiente. El desarrollo y la implementación del sistema SEMS constituye un gran proyecto para la compañía, ya que opera en diferentes jurisdicciones. El sistema SEMS será el modelo de estándares sobre sostenibilidad y cumplimiento de Goldcorp.

Igualmente, en el sistema SEMS se incluyen los principios a los derechos humanos y anticorrupción del Pacto Global de la ONU (que seguimos manteniendo como miembro signatario), así como las normas del Código Internacional de Manejo del Cianuro, y las responsabilidades sobre transparencia y obligaciones como miembro del Consejo Internacional de Minería y Metales (CIMM) y de la Iniciativa de Transparencia de las Industrias de la Extracción (ITIE).

Para marcar el lanzamiento del sistema SEMS, realizamos una competencia en toda la compañía para crear una expresión que capturara nuestro enfoque hacia la responsabilidad ambiental, de la misma manera como “Lo Suficientemente Seguro para Nuestras Familias” representa nuestra visión sobre la seguridad en el trabajo. De las cientos de entradas, el ganador unánime fue: Nuestro Planeta. Nuestras Opciones. Nuestro Legado. Durante 2014 implementaremos el sistema SEMS bajo este lema.

Día de Conmemoración

A pesar de nuestro trabajo constante para evitar accidentes fatales en Goldcorp, en 2013 no alcanzamos nuestro objetivo. El fallecimiento de dos de nuestros colegas en México nos afectó a todos profundamente.

Para revitalizar nuestro enfoque sobre la seguridad, llevamos a cabo la celebración del primer Día de Conmemoración el día 30 de octubre de 2013. Esta fue una fecha clave para Goldcorp en la cual en toda la compañía, en cada oficina y en cada mina, se dejó de trabajar para dar nuestros respetos a quienes perdieron la vida por un incidente en el trabajo. Durante este día, todos participamos en ejercicios y sesiones de capacitación sobre seguridad.

Desde el Día de conmemoración hemos observado un aumento a nivel de toda la empresa en cuanto a responsabilidad y liderazgo en materia de seguridad, además de la disminución importante en la cantidad de incidentes. Junto con el compromiso renovado de hacer de Goldcorp un lugar que sea “Lo Suficientemente Seguro para Nuestras Familias”, estoy seguro de que seguiremos avanzando para eliminar incidentes fatales en los diferentes lugares de trabajo de la compañía.

Colaboración con nuestras comunidades

El año pasado, finalizamos los acuerdos de colaboración con las primeras naciones “Lac Seul” y “Mishkeegogamang Ojibway” del norte de Ontario. Estos son acuerdos sumamente importantes que tomaron años en finalizarse, y en los que se establecen los términos de empleo y de oportunidades de capacitación, además de oportunidades comerciales y nuestras contribuciones financieras para las comunidades locales. Estoy seguro de que permitirán establecer un marco para colaboraciones futuras, mientras ampliamos nuestras operaciones al norte de Canadá y seguimos colaborando con el desarrollo económico y social de la zona.

Como verán en el reporte, hemos hecho inversiones significativas en cada una de las comunidades anfitrionas, y no solo en regiones mineras. Cerca de nuestras oficinas corporativas en Vancouver, donde uno de los grupos más vulnerables de Canadá lucha frente a la pobreza y la adicción, hemos seguido contribuyendo con el Centro de Salud Mental de Goldcorp, donde se encuentra el equipo de Tratamiento Comunitario Afirmativo (ACT) de Vancouver, además de muchas otras organizaciones e iniciativas valiosas como las Olimpiadas Especiales de Columbia Británica, la Fundación para el Salmón del Pacífico y la Orquesta Sinfónica de Vancouver.

Promoción y apoyo de la educación

En cada región hemos entregado asistencia financiera y becas de estudio para ayudar a que miembros de la comunidad local puedan mejorar sus expectativas a través de la educación. En México y Centroamérica construimos, renovamos y reparamos salas de clase, instalamos cinco centros computacionales totalmente equipados y proporcionamos fondos para que maestros pudieran asistir a 1,600 alumnos. También financiamos 35 becas para alumnos en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Este año seguiremos asistiendo al CONALEP cerca de la mina Peñasquito del cual se han graduado muchos de los empleados de nuestras operaciones.

También participamos activamente apoyando la educación superior en otras jurisdicciones entregamos donaciones importantes para becas y financiamiento en universidades para programas relacionados con geología mineral, geofísica, química, metalurgia y ciencias de la tierra en la Ciudad de México, Dakota del sur Colorado, Nevada, Montana y Columbia Británica.

Protección del medioambiente

En los últimos años, el manejo energético se ha transformado en un elemento clave en nuestra industria a medida que las empresas reconocen cada vez más el impacto financiero y físico que representa el cambio climático. En 2012, anunciamos una estrategia energética para toda la compañía que incluía objetivos ambiciosos en términos de eficiencia energética, emisión de gases de efecto invernadero y el uso de fuentes energéticas renovables. Si bien hemos avanzado considerablemente hacia el logro de estos objetivos (por ej., nuestro nuevo ducto para gas natural en el norte de Ontario reduce las emisiones de gases de efecto invernadero en la mina Red Lake y las comunidades cercanas), en algunas regiones nos hemos visto enfrentados a desafíos para lograrlo. En 2014 revisaremos y volveremos a evaluar nuestros objetivos, e incorporaremos los objetivos de nuestra estrategia energética al sistema SEMS general.

Transparencia en los reportes

El reporte de sostenibilidad representa una oportunidad para celebrar nuestros logros durante el año recién pasado y para evaluar aquellas áreas donde podamos mejorar en el futuro. Este año, siguiendo nuestro compromiso como miembro del CIMM, nuevamente trabajamos con Ernst & Young para asesoría externa.

Pensando en el año 2014 y proyectándonos en el futuro, nos centraremos en el establecimiento de un sistema de gestión de la sostenibilidad de primera clase que nos permita cumplir con nuestra visión: Juntos, Creando Valor Sustentable. Quisiera aprovechar esta oportunidad para dar las gracias personalmente a nuestros trabajadores, a nuestros socios, a nuestras comunidades y a todas las partes interesadas que nos apoyan en nuestro trabajo y nuestra visión. Este fue un año en el que se nos puso a prueba a nosotros y a nuestra industria. Aún hay trabajo por hacer, pero estoy con justa razón orgulloso de nuestro avance.

Chuck Jeannes

Presidente y director ejecutivo

Para ver más visite: http://csr.goldcorp.com/

Suscribirse

Suscribirse a las actualizaciones del blog